ボスとリーダーの違いボスは　やれ！と言うリーダーは　やろう！と言うボスは　私と言うリーダーは　我々と言うボスは仕事を苦役に変えるリーダーは仕事をゲームに変えるボスは権力に拘るリーダーは善悪に拘るボスは仕事を命じるリーダーは自ら模範をしめす失敗を個人のせいにするか？失敗をチームの課題と捉えるか？静観ではなく行動を説得ではなく共感を利己より利他の精神を

みんなでフォロー！全員でやる！ここはカワードの理念。後輩、部下が増えてきてます。リーダーとは！？素敵な先輩とは！？そして店長に求められるものとは！？１つめは【経営】2つ目は【思想】言い換えれば【理念】です！ただこの話は今日しません。その手前の話をします。チームを作るのにもう【上下関係】は機能していない時代だと思っています。さんざん上下関係を理不尽に喰らい続けた世代の新井さんが言っています。今のチー

人が人と働くうえで一番大切な事挨拶ハイ！と返事後ろ通りますお願いしますありがとうございます失礼しますこういった所ええ～～おもんないな～～こんなんするために働きたいんじゃなく…ここが出来ないと他人から【信用】がもらえません！魚が捌けるようになるよりも、はるかに大切な事です！そして、先輩たちはこの返事関係に、新人の子が思っている10倍くらい【敏感】です。いや、ほんまに！先輩が返事してね！って時は【ためて

人と向き合っていきましょう！スタッフ教育。やらす！じゃなくて、一緒にやろう！人は何かを変えた事によって、達成感や頑張った感を感じます。ただそれ自体にはさほど意味はありません。達成感や成長、前進はより良くした（改善）積み上げた等が正解です。少し違う角度から話すと去年の７月と全て同じ条件で仕事をすると、外的要因を除くと同じ売り上げになります。そこで【変えた】事が目的になり【改悪】になると、業績は下がり

お疲れ様です。今日はなかなかハードな営業でした。18時のバイトがくるまでの時間帯。平日なのに7割満席が続く感じでジワジワと連なってくる、忍耐力を試される時間帯の営業でした。4人体制にしては金曜日なりの売り上げある営業で、各ポジション皆きつかったと思います。でも、そんな売り上げの日でもバイトの子も毎回よくやってくれてるなあ。と、営業終わりに振り返ります。私のなかの、バイトの子のゴールは【お店が好きで、接